🤓Об истинных целях корпоративного топ-менеджмента. Персональная колонка нашего колумниста Кирилла Григорьевича Экса. 

🤓Об истинных целях корпоративного топ-менеджмента.

Персональная колонка нашего колумниста Кирилла Григорьевича Экса. 

Функционирование внутренних структур большинства крупных корпораций изнутри выглядит противоестественным, противоречащим самим целям существования бизнеса. Все процессы как будто специально выстроены наоборот и вопреки — так, чтобы компания заработала как можно меньше денег, а желательно их потеряла. Товарищ Берия назвал бы это «вредительством», но он, к счастью, русский бизнес не видит.

Десять сотрудников одной компании за столом переговоров — это лебедь, рак, щука и ещё чёрт знает какой зоопарк, тормозящий движение и тянущий корпоративный обоз кто в болото, кто в пропасть.

Но так видит мир идеалист. Что же обнаруживает рациональный скептик?
На самом деле все системы действуют на пределе эффективности. Это совершенные машины для достижения целей, десятилетиями оттачивавшие свои навыки за счёт работодателей. Просто их индивидуальные цели принципиально отличаются от декларируемых целей бизнеса (читай — чаяний акционеров и собственников).

Кто-то высиживает, кто-то подсиживает, кто-то прикрывает, кто-то выносит, кому-то заносят, а кто-то старательно строит постаментик под собственной статуей в образе маленького Наполеона. Все заняты делом и сверхэффективно достигают поставленных задач. Только со стороны происходящее кажется бардаком и хаосом. Все процессы отлично организованы — работают профессионалы.

Если вы смотрите на крупный бизнес и вам кажется, что что-то происходит не так, — просто подумайте, каких именно целей достигают виновники этого «не так». И помните: дураков там не держат.

И что же их объединяет? Договор о невмешательстве. Никто не должен заходить на чужие территории. Личные цели должны достигаться без вторжения в чужие империи, кормушки и пищевые ареалы.

Сим текстом начинаем новый цикл, а может быть, и книгу под рабочим названием «Корпорации. Учебник для младших классов». Надеемся, к весне управимся.

Следим по тегу: #колонкакорпоративноймудрости

Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!