🤓Внезапно HR-ы становятся новым подразделением, формирующим задачи для продвижения и принимающим решение о выборе рекламных агентств

🤓Внезапно HR-ы становятся новым подразделением, формирующим задачи для продвижения и принимающим решение о выборе рекламных агентств. 
Это неожиданно. Поскольку всегда агентства были ориентированы только на одно лицо на стороне бизнеса — директора по маркетингу. Он был их контактером и адвокатом на стороне клиента. Теперь же со стороны, на кривой козе и с мешком денег подъехали HRы. 

И хорошо, если коммуникацию по вопросам кадровой рекламы по-прежнему лидирует маркетинг, тогда в процессе остается квалифицированный маркетинговый заказчик. А что если одеяло (и бюджет) перетянул HR-директор? Тогда в процессе будет твориться полная дичь. Индустриальный регресс, назад к динозаврам. 

Вот, например, тендер Автоваза на закупку размещения практически во всех рекламных каналах, задача — привлечение сотрудников. Кто будет выбирать подрядчика: маркетинг или HR? С кем выстраивать диалог и как он будет организован? На каком языке говорить, в конце концов?

Как следствие: появление специализированных маркетинговых агентств, обслуживающих задачи HR, выделение специализаций внутри крупных групп, организация фестивальных номинаций во всех маркетингах фестивалях и рейтингах и пр. Рынок адаптируется под новый тип клиента с мешком рекламных денег. 

Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!