🤓Из уважения к коллегам мы не стали публиковать «Рейтинг Состава» раньше самого Состава, хотя таблицы слило в рынок одно деловое СМИ и они гуляют уже с пятницы. (Оценили? Мы — респектабельное и договороспособное издание, не опускающееся до примитивных вбросов в своей деловой практике.)
Тем не менее у нас было время, чтобы подготовить подробный сравнительный анализ двух рейтингов.
Предварительно скажем: да, мы понимаем, что рейтинг медиа-агентств Постмаркетинга и рейтинг медиа-агентств АКАРа/Состава учитывают разные деньги. Однако мы предполагаем, что:
— основной объем бюджетов и там, и там принадлежит исследуемым нами ТОП-150 рекламодателям (потому что ниже — уже деньги МСБ, и их мало);
— те бюджеты, которые мы намеренно выводим за рамки подсчета (спецпроекты и перформанс), не должны составлять «еще плюс две трети к базе»;
— отклонения при расчете скидок тоже не должны давать «плюс две базы»;
— государственные министерства и ведомства, которые мы не считаем (но видим), есть в статусе клиентов далеко не у всех, даже если их Состав и засчитывает (тут, кстати, вопрос).
Вашему вниманию — сопоставление результатов подсчета Постмаркетинга и АКАРа/Состава.
Для удобства мы выделили из общего зачета рейтинга коллег результаты групп и агентств, которые мы считаем отдельно, а Состав — совместно.
Мы скалькулировали разницу между нашими рейтингами. Любопытно различие порядков. Например, по каким-то группам коллеги согласны с нами почти на 100% (несмотря на то, что считают другие деньги, поэтому это весьма странно), а в оценке каких-то групп возникают расхождения в 2–3 раза.
В общем, перед нами еще один набор необъяснимых цифр, которые считает наша индустрия методом коллективного междусобойчика.
Почему необъяснимых? Все классические бюджеты — прозрачны, все клиенты известны.
Есть внятные гипотезы: бюджеты госкомпаний, высокая доля диджитал, спецпроекты или специфические рекламодатели, которых мы не считаем, да хоть эксклюзив на Телеграм (мы перечисляем понятные для нас причины, которые есть у ряда групп выше). Все это на поверхности. У тебя просто не может взяться из ниоткуда пара десятков миллиардов сверху данных рыночных измерителей, они должны быть заметны.
Весь рынок на ладони, гипотезы о загадочных клиентах с большими бюджетами выглядят несостоятельными.
Поэтому, как мы неоднократно слышали со стороны агентского рынка, именно наш рейтинг наиболее объективно показывает реальность. С чем мы нас всех и поздравляем.
Кажется, у АКАРа была инициатива смены партнера и модели подсчетов по медиа-рейтингу еще в конце прошлого года. Надеемся, они доведут ее до конца к 2027, нам нужен «новый супер-медиарейтинг». Мы, к слову, на это не претендуем, у Постмаркетинга и так дел полно.
Гипотезы прироста бюджетов по каждой из рекламных групп — в следующей серии.
UPD: Была ошибка в занесении данных по Сбермаркетингу. Исправлено.
Постмаркетинг:
На сайте | в MAX |
Telegram | ВКонтакте |
Дзен. Подпишись — ибо грядет!
