🤓 Октябрьские тезисы

🤓 Октябрьские тезисы. 20 топоров в спину рекламного рынка от Постмаркетинга. 
Выпуклые антитренды 24 года, которые определят развитие индустрии следующих лет.

1. Экосистемы с банком внутри вытеснили почти все другие бизнесы из топов рекламодателей. Прежде всего — исторически главных: FMCG и фарму.
2. Происходит расслоение бизнеса — выжигание прослойки средних компаний. Их поглощают гиганты или они скатываются на уровень малых.
3. Потери инвентаря 2022 года — невосполнимы, как оказалось по факту двух лет попыток замещения. Рекламодателю некуда тратить бюджеты, если они есть.
4. Регулярное снижение эффективности качественного инвентаря. То что работало вчера — работает сегодня уже не так удачно. Если говорить прямо — все хуже и хуже.
5. Уход размещений в серую зону. Даже крупные игроки вынуждены размещаться на пиратских видеосайтах, ВПНах, или вставать в «нативке» в соцсетях. Большой уважаемый игрок сейчас там же, где незаконное онлайн-казино.
6. Непонимание агентств как работать с немногочисленными новыми возможностями. Например, тот же Телеграм - слышали звон, но не знаем как с ним работать.
7. Превращение классических работающих медиа в системы одного окна (теперь их у нас три), со всеми вытекающими.
8. Отсутствие кейсов вывода принципиально новых массовых брендов на фоне ухода старых. Агентства, покажите нам истории успеха?
9. Битва онлайн торговли (находящейся в том же в банковском периметре) за дележ пирога, которая сбивает ставки по всему рынку. У них нет экономики — цель только доля рынка.
10. Коллапс недвижимости, как крупного, и весьма дурного заказчика, системообразующего бюджеты для многих сегментов продвижения.
11. Истерия ритейл-медиа. Каждый хочет продавать свою аудиторию и все хотят продавать ритейл-медиа рекламодателю. Много шума и амбиций, но мало результатов.
12. Снижение оптимизма покупателей, которого никто не замечает. Реальная инфляция, а не чеки сформирует красивые годовые отчеты в 2024 году.
13. Перераспределение долей: лояльность, трейд-механики в торговом зале, партнерство, мотивация (вплоть до пирамидальных схем, которые реализует один крупнейший банк) — но не реклама. Доля маркетингового инструментария растет, доля рекламных затрат падает.
14. Распроданность того самого качественного инвентаря и обилие мутно-инновационного, к тому же продаваемого «в довесок» через агентства на контракте.
15. Национализация знаковых клиентов и последующие зачистки бюджетов маркетинга новыми хозяевами.
16. Внезапный общественный тренд: роскошь напоказ — это плохо. Возвращение к «здоровым» ценностям общества, которые — строго против ценностей общества потребления, принесенных нам западной школой маркетинга.
17. Кадровый кризис всех уровней, который не добавляет спокойствия, уверенности и душевной гармонии внутри корпораций.
18. Высочайшие ставки кредитования бизнеса, что способствует «отжиму воронки» действующих покупателей, но не стратегическому развитию.
19. Формально бизнес растет, но большую часть роста съедает инфляция, растущие зарплаты и обслуживание кредитов. Многие бизнес-модели просто не работают в условия экономики сегодняшнего дня.
20. Вишенка — период осознанного планирования бизнеса 1 год. И собственники, которые требуют результат маркетинга прямо сейчас.

Если это не кризис — то точно точка бифуркации рынка, который точно обречен стать другим.

Похоже, парадигма сломалось? Несите следующую!

Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!