14/10/2024 17:13
🤓 Октябрьские тезисы. 20 топоров в спину рекламного рынка от Постмаркетинга.
Выпуклые антитренды 24 года, которые определят развитие индустрии следующих лет.
- Экосистемы с банком внутри вытеснили почти все другие бизнесы из топов рекламодателей. Прежде всего — исторически главных: FMCG и фарму.
- Происходит расслоение бизнеса — выжигание прослойки средних компаний. Их поглощают гиганты или они скатываются на уровень малых.
- Потери инвентаря 2022 года — невосполнимы, как оказалось по факту двух лет попыток замещения. Рекламодателю некуда тратить бюджеты, если они есть.
- Регулярное снижение эффективности качественного инвентаря. То что работало вчера — работает сегодня уже не так удачно. Если говорить прямо — все хуже и хуже.
- Уход размещений в серую зону. Даже крупные игроки вынуждены размещаться на пиратских видеосайтах, ВПНах, или вставать в «нативке» в соцсетях. Большой уважаемый игрок сейчас там же, где незаконное онлайн-казино.
- Непонимание агентств как работать с немногочисленными новыми возможностями. Например, тот же Телеграм - слышали звон, но не знаем как с ним работать.
- Превращение классических работающих медиа в системы одного окна (теперь их у нас три), со всеми вытекающими.
- Отсутствие кейсов вывода принципиально новых массовых брендов на фоне ухода старых. Агентства, покажите нам истории успеха?
- Битва онлайн торговли (находящейся в том же в банковском периметре) за дележ пирога, которая сбивает ставки по всему рынку. У них нет экономики — цель только доля рынка.
- Коллапс недвижимости, как крупного, и весьма дурного заказчика, системообразующего бюджеты для многих сегментов продвижения.
- Истерия ритейл-медиа. Каждый хочет продавать свою аудиторию и все хотят продавать ритейл-медиа рекламодателю. Много шума и амбиций, но мало результатов.
- Снижение оптимизма покупателей, которого никто не замечает. Реальная инфляция, а не чеки сформирует красивые годовые отчеты в 2024 году.
- Перераспределение долей: лояльность, трейд-механики в торговом зале, партнерство, мотивация (вплоть до пирамидальных схем, которые реализует один крупнейший банк) — но не реклама. Доля маркетингового инструментария растет, доля рекламных затрат падает.
- Распроданность того самого качественного инвентаря и обилие мутно-инновационного, к тому же продаваемого «в довесок» через агентства на контракте.
- Национализация знаковых клиентов и последующие зачистки бюджетов маркетинга новыми хозяевами.
- Внезапный общественный тренд: роскошь напоказ — это плохо. Возвращение к «здоровым» ценностям общества, которые — строго против ценностей общества потребления, принесенных нам западной школой маркетинга.
- Кадровый кризис всех уровней, который не добавляет спокойствия, уверенности и душевной гармонии внутри корпораций.
- Высочайшие ставки кредитования бизнеса, что способствует «отжиму воронки» действующих покупателей, но не стратегическому развитию.
- Формально бизнес растет, но большую часть роста съедает инфляция, растущие зарплаты и обслуживание кредитов. Многие бизнес-модели просто не работают в условия экономики сегодняшнего дня.
- Вишенка — период осознанного планирования бизнеса 1 год. И собственники, которые требуют результат маркетинга прямо сейчас.
Если это не кризис — то точно точка бифуркации рынка, который точно обречен стать другим.
Похоже, парадигма сломалось? Несите следующую!
Постмаркетинг:
На сайте | в MAX |
Telegram | ВКонтакте |
Дзен. Подпишись — ибо грядет!