🤓Что стряслось в Рекламляндии?
Серия 8. Сила и магия.
Как в любом игровом мире, у всех обитателей Рекламляндии были свои атрибуты персонажа. Удивительно, но силой, магией и ловкостью нашей волшебной страны была всего одна штука — размеры клиентских бюджетов.
Размеры бюджетов определяли уровень почитания их владельцев — директоров, сидящих на кассе и управляющих расходами маркетинга.
Снижение бюджетов мгновенно уменьшало степень уважения и отвращало былых друзей. Повышение же, наоборот — заставляло всех в лесу немедля лизать булки их обладателей с утроенной силой.
Размеры бюджетов были единственным фактором, определяющим привлекательность HR-бренда в глазах маркетингового топ-менеджмента. Перспективная ниша? Амбициозные задачи? Дружный коллектив? Так с вас же брать нечего, у вас бюджеты до миллиарда…
Доходило до смешного: крупнейшие промышленные корпорации всего волшебного мира считались нищебродами, поскольку маркетинговых бюджетов не имели. А значит, были лишены привлекательной для рынка силы и магии.
Совокупный размер бюджетов в управлении определял меру длины хобота у всех лесных групп и агентств. Раз в год он фиксировался разнородными рейтингами с точностью «плюс-минус километр». Причём диджитальщики пытались свой хобот втянуть и спрятать, а игроки традиционной поляны — нарастить существенно больше реального.
Ничего другого, кроме размера бюджетов, в лесу не существовало — они были четырьмя измерениями, в которых жила Рекламляндия, значениями, в которых измерялись «хорошо и плохо», «добро и зло».
Вы спросите: «А как же эффективность?». Эта валюта была в Рекламляндии чисто номинальной. Все о ней говорили, но никто достоверно посчитать не мог и в глаза не видел.
#циклы #рекламляндия
Впереди новые серии, будет — про всех.
Постмаркетинг:
На сайте | в MAX |
Telegram | ВКонтакте |
Дзен. Подпишись — ибо грядет!
