🤓 На чиле, на расслабоне. Цикл «Рекламные тендеры, галерея портретов». Серия 10.
И в финале нашего тендерного цикла посмотрим краем глаза на то, что происходит после розыгрыша бюджета в пользу тех самых неэтичных участников тендера.
Как они себя ведут после получения эккаунта? По-разному, но есть особо любопытные типажи и модели. Сегодня поговорим об истории полной безмятежности возлежания на бюжете.
Под прикрытием внутренних друзей, агентство чувствует себя в полной безопасности, висит на лиане, вяло посасывает сладкий банан и отказывается даже изображать иллюзию деятельности.
Каковы признаки такого эффективного партнера, которого застали врасплох?
⁃ Отсутствие внятной регулярной отчетности и целеполагания реализации бюжетов. План-факт? Не слыхали.
⁃ Отчеты рисованные в фотошопе, без доступа к системам статистики или кабинетам рекламных платформ.
⁃ Невозможность доказать и подтвердить факт расходов, понесенных агентствами по проекту клиента (цифры тоже «рисованные в фотошопе»).
⁃ Системное размещение значимых бюджетов на очевидно неэффективных, но дружественных площадках-платформах-каналах.
⁃ Слив бюджетов втемную на мутные неаудируемые источники, которые выполняют функцию прачечных. Без значимой доли черноты в медиаплане — некоторые встают в позицию и отказываются работать.
⁃ Отсутствие регулярных статусов, регламентов взаимодействия, анализа эффективности кампаний.
⁃ Попустительство со стороны персонала возведенное в правило («этих не дрючим — они свои»).
В такой системе, как правило, сидят совершенно дикие коррупционеры, которые с одной стороны не пытаются создавать даже иллюзию белезны процедур, а с другой не знают что бывает за такие неприкрыто мутные делишки.
Схема разваливается от любого дуновения ветра, поскольку в своем сговоре ребята даже не пытались изображать иллюзию работы. Бред? Каждый второй бюджет маркетинга в недвижимости.
Все серии #рекламныетендеры — по ссылке в рубрикаторе Цикла.
Циклы
